凝聚共識  匯聚合力

—天水市城投公司下屬各子公司

扎實推進“三抓三促”行動走深走實

為進一步貫徹落實 “三抓三促”行動決策部署，市城投公司下屬各子公司按照集團公司黨委要求，結合各自工作實際制定了本單位“三抓三促”行動實施方案，相繼召開 “三抓三促”行動動員部署會，對 “三抓三促”行動作出具體安排部署，公司領導班子成員與會進行了指導。

面對時間不等人、機遇不等人、發展不等人的形勢和挑戰，天水弘文經營管理有限公司要求全體干部員工切實把思想和行動統一到省市委決策部署和市政府國資委和市城投公司工作要求上來，圍繞公司大局，明晰行動的關鍵重點和主要任務，內強“抓”的精神動力，外化“促”的工作狀態，堅持把“三抓三促”行動作為錘煉干部員工隊伍、轉變工作作風、促進事業發展的重要載體和有力抓手，自覺付諸實踐，主動融入日常，確保學有提升、抓有突破、促有成效，以“快節奏、高效率、高質量”的工作狀態，加強弘文園、藉河二期、三期生態公園管理、養護工作，做好經營性項目創收工作，積極發揮弘文博物苑社會服務及宣傳教育功能，推動弘文公司運營管理水平邁上一個新臺階。 

按照市城投公司拓展延伸產業鏈條，積極探索轉型發展新領域，打造七里墩片區新商圈的工作要求，天水羲元旅游基礎設施建設有限公司緊扣公司年度工作目標任務，以“三抓三促”行動為抓手，把水岸天街項目重點建設任務和招商引資工作結合起來，落實福朋·喜來登酒店項目，實現資產盤活，達到合作共贏的目的，推動營商環境“大優化”、招商引資“大突破”、項目落地“大提速”、員工作風“大轉變”、擔當作為“大激勵”，要求干部員工統一思想認識，堅持底線思維，增強工作本領，在本職崗位上勇于擔責、善于履責、全力盡責，努力保障羲元公司健康發展。

      天河物業管理有限公司以持續推進“服務第一、業主至上”的工作理念，貫徹落實“提升物業管理標準，增強物業服務質量，打造國企物業服務新品牌”的發展思路，要求全體員工按照“三抓三促”行動工作部署，聚焦業主需求，回應業主關切，在做好服務工作上狠下功夫，以為業主提供優質、便捷的居家生活和辦公環境服務為目標，加速推進多種服務經營工作提質增效，推動擔當作為“大提升”，以立說立行、求真務實、卓有成效的實際行動，促進全體員工思想觀念明顯轉變、能力素質明顯提升、工作作風明顯改進、效率效能明顯提高，形成比學趕超、爭先創優、爭創佳績的良好態勢，推動物業服務工作上臺階上水平。

天水羲澤實業有限責任公司緊盯城市苗木培育、園林綠化、建筑材料銷售、蔬菜水果種植及零售等經營項目，狠抓重點環節，深入研究各項問題，制定符合公司實際狀況的各項措施并積極落實。圍繞“加強思想學習，提升思想品質”等主題抓學習促提升，強化學習氛圍，鞏固學習成果，有力保障各項工作開展；按照“強化制度抓執行、明確責任促落實”等五個主題深化執行舉措，筑牢工作戰線，加強促進各項工作實施；聚焦 “提高管理水平、拓展經營范圍、對標目標責任”抓效能促發展，堅持“實”字當頭、“干”字為先，奮力開創推動羲澤公司各項工作高質量開展。

      下一步，市城投公司系統將緊緊圍繞“三抓三促”行動任務目標，緊密聯系工作實際，把“三抓三促”行動與抓好公司中心工作結合起來，做好督促落實，以開局即決戰，起跑即沖刺的良好精神風貌，堅持不懈提能力、持之以恒轉作風、全力以赴抓落實、一心一意謀發展，鉚足干勁促提升，奮力開創市城投公司高質量發展新局面。